Management y Malnagement
¡Ah, la gestión! Organizar un equipo es una tarea necesaria y seguro en tu trayectoria habrás conocido managers de todas las tipologías. ¿O no? Gracias a nuestra colaboradora estrella, llenaremos el hueco de nuestras carencias en el tema. ¿Te atreves a hacer una clasificación? ¿Conoces alguien de la vieja escuela? Y de las corrientes modernas y ágiles qué decir. ¿Cómo encaja el management en una empresa tecnológica del siglo XXI?
Notas del episodio
00:00 Presentación
00:40 Tenemos una invitada.
01:22 ¿De qué hablamos hoy?
02:05 ¿Que es el Management?
03:50 Fabricar más coches en menos tiempo
06:00 Ser un miembro más de la empresa.
08:00 El buen manager te engorila para hacer el trabajo
08:45 El manager neutro, el peor tipo de manager
09:50 Fingir adoptar agile.
11:30 El jugador de damas chinas y el jugador de ajedrez
13:57 El mito del fullstack
14:40 Cuando el PO hace su trabajo bien no se nota que esta allí
18:10 El nacimiento del Product Owner
20:10 Un año sin hacer delivery
21:50 La eterna batalla entre equipo técnico y negocio
24:10 Negocio hablando más idioma técnico
26:50 El conocimiento de negocio profundo te da la herramienta adecuada
27:40 Management 3.0
30:58 El flujo de información en el management 3.0
34:00 Parar proyectos y cambiar el rumbo
37:00 El link de Mierda
41:10 El dato de Mierda
45:30 En el próximo episodio
46:30 Despedida